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全國工商聯汽車經銷商商會秘書長朱孔源在2019年全國工商聯直屬商會第一次秘書長聯席會上的發言

發布日期:2019-05-22            信息來源:會員部            【打印】       分享到: 


  第三組認為建設一流中國特色商會組織應從以下幾個方面考慮:

  一、明確一流中國特設商會組織的標志。需具備話語權、代表性、可持續發展能力。

  二、建設一流中國特色商會組織的建議和意見

  (一)擁有清晰的定位。全國工商聯的直屬商會應高舉統戰旗幟,以為會員企業提供有價值服務為核心,構建會員企業共同的家。

  (二)建立科學的治理體系。1. 商會應堅持少數服從多數、個人服從集體的民主辦會的原則,嚴禁個人利益凌駕于組織之上;2. 商會負責人應樹立對章程的敬畏心里,嚴格按照《章程》及其他規章制度開展工作;3. 好的治理體系應積極發揮會員、尤其是會長班子的積極性,激活商會的活力(以商會輪值制為例);4. 好的治理體系應以商會的影響力發展會員,而不是僅依靠會長的影響力發展會員。

  (三)建設穩定的秘書處團隊。1.秘書處是商會的工作的執行機構,應多吸納高素質人才,提升秘書處的工作效率;2.做好秘書處員工的職業發展規劃,讓員工感受到成長希望,穩定秘書處員工隊伍;3.防止換一任會長后秘書處團隊就更換一批,這樣的商會很難做大做強,很難成為一流商會。

  (四)以平臺思維構建商會服務體系。1.商會就是一個大平臺,也只有依靠平臺思維才能發展壯大;2.秘書處人力有限,必須依靠平臺思維才能提供更多服務;3.商會這幾年加快成立的各專業委員會,就從多種方面提升的商會的影響力;4.商會應加強平臺治理工作,完善各項規章制度;5.商會應加強平臺基礎服務能力,如商學院、法律服務中心、專家委員會。

  (五)形成持續的造血能力。1.商會不應以會費作為唯一來源;2.商會在加大公益性項目投入的同時,應加強具有造血能力項目的開發。

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