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全國工商聯女企業家商會秘書長李兆榮在2019年全國工商聯直屬商會第一次秘書長聯席會上的發言

發布日期:2019-05-22            信息來源:會員部            【打印】       分享到: 


  第五組認為,建設一流中國特色商會組織,要注重以下方面:

  一、加強商會黨建工作,增強黨建工作活力。建立立體協同的黨組織聯系網。在商會內部黨組織、與31家直屬商會黨支部、與地方工商聯黨組織間建立協同聯系網。結合商會自身優勢和特點,豐富黨建活動形式,以更喜聞樂見的形式,擴大黨建宣傳工作的影響力,激發全社會參與的積極性。通過挖掘商會會員企業典型案例,為非公黨建工作探索新路徑,商會搭建線上線下多種形式的交流平臺。

  二、優化商會自身組織建設,健全法人治理體系,完善內部組織建設。盡快推進完成商會注冊工作,增強社會公信力的前提和基礎。通過探索“聯席主席團”的模式完善“會長輪值制”,保障商會發展的長期性與持續性。相對于短期內的輪值,形成一個長期穩定的領導監督組織,保障商會長期戰略的穩定推進與落實,同時更好地發揮出領導班子的集體智慧,真正實現民主辦會的理念。建議“聯席主席團”的職能在章程中予以明確。維持商會核心資源的穩定性。商會在不斷擴大新會員覆蓋面的同時,如何留住優質會員,減少會員流失,特別是因任期結束而卸任的會長們,他們都是商會發展的核心資源和骨干力量,如何繼續保持他們的積極性也非常值得我們研究。讓那些有意愿、有能力的會長們持續發揮他們的影響力、號召力為商會發展貢獻力量。提升、增強商會的執行力。進一步理順商會領導班子與秘書處職能定位,秘書處作為商會的專職的執行機構,其組成人員的專業化程度直接影響商會各項工作部署的執行效果。建議全聯可以就統戰工作、組織工作加強針對秘書處工作人員的專業化培訓。同時優秀的秘書處工作人員如果可以在全聯層面與商會同步建立起有效激勵機制,將對優秀人才在秘書處工作中發揮作用,有所作為起到重要作用。

  三、密切商會與全國工商聯的工作協同,提升商會服務能力。建議嘗試建立“兼職干部”推薦機制,從商會秘書處選拔人才,在全聯與商會聯系緊密的部門中擔任“兼職干部”,更緊密的參與到工商聯的相關工作環節中去,借此讓商會在服務會員和服務工商聯中心工作的兩方面職能形成有機結合,得以有效統一。二是,在商會建立各類評價體系過程中,尤其是我們這類綜合性非行業性商會,如果只是商會 “閉門造車”,其權威性、專業性、影響力、約束力上都有很大的局限,因此商會需要更多的借助全國工商聯的權威性、公信力來開展推行相關評價機制,同時在頂層設計上,也需要借助全聯的相關專業優勢、智庫優勢,對評價體系的設計給予指導。如針對會員的信用評價體系,如果可以由全聯相關部門牽頭出臺官方的統一指導意見,由商會在此基礎上結合商會自身特色,細化評價辦法,并實施評價工作,打造品牌,擴大影響,提高商會會員參與評價的積極性。商會通過與全國工商聯相關職能部門深入對接、協作,共同打造“學習型”組織,加強商會組織培育平臺建設,支持、引導會員企業開展政治引領、經濟發展、民生服務領域創新活動,為會員企業開展創新活動、提升創新能力提供項目資訊、轉介服務、社會捐贈、公益資助、合作交流等信息共享、資源鏈接服務。

  四、創新商會與政府部門、專業機構、組織間的聯系與協作機制,讓商會職能得以更加充分有效的發揮。創新商會與相關政府部門、專業機構、組織、團體之間的溝通協作。進一步發揮商會在“放管服”改革中的作用,建議全國工商聯通過授權、合同、委托等方式向商會及商會秘書處購買服務,引進商會組織參與政策研究、制定、宣傳、推廣、解讀全流程,支持商會組織參與行業發展的研討、規劃等頂層設計,進一步提高商會組織的話語權與公信力,使商會承接政府職能轉移通暢自然,成為常態。與國際相關商會、相關組織的逐步建立聯系機制,協作機制,為會員企業“走出去”提供更多機會,打通更多渠道,為其在海外的業務拓展、事業發展提供落地保障,同時為他們爭取更多當地的優惠政策與支持。

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